01
Задачи приходится повторять
Сотрудник вроде понял, но результат снова не тот — или задача вообще не доведена до конца.
RASHIT KARIMOV
Школа эффективного управления и продаж
3 сентября · Алматы · 17:00
3 сентября · Алматы · 17:00–20:00
Мини бизнес-практикум для собственников бизнеса и руководителей с действующей командой
Сотрудники не делают то, за что им платят?
Команда растёт, а вместе с ней — хаос, перегрузка и ощущение, что результат нужен только вам?
Минимум теории — максимум практики
Взнос · 5 000 ₸
City Hub · ул. Толе би, 55
Посмотрите, как проходят встречи
Знакомая ситуация?
Команда есть. А управлять всё равно приходится вручную.
Чем больше становится команда, тем больше задач, людей и точек контроля появляется у руководителя. В итоге вместо свободы — новые напоминания, проверки и постоянное вмешательство.
02
Без контроля всё начинает буксовать
Если не напомнить, не проверить и не подтолкнуть — сроки сдвигаются, а ответственность размывается.
03
Команда растёт — перегрузка тоже
Людей становится больше, а свободного времени у руководителя почему-то не прибавляется.
04
Результат всё ещё держится на вас
Возникает ощущение, что только вам действительно нужен итог — и в критический момент вы снова забираете всё на себя.
Цель встречи — не просто понять, почему сотрудники не делают. А разобрать, как выстроить управление так, чтобы задачи выполнялись без постоянного ручного контроля.
Что разберём
Три практических блока
Минимум теории, максимум практики. Вы будете разбирать реальные ситуации из своей команды и сразу примерять инструменты на собственный бизнес.
01
Как правильно ставить задачи
Как ставить задачи разным типам сотрудников так, чтобы они понимали, что именно от них требуется, и доводили работу до результата.
02
Как контролировать и корректировать
Как выстроить контроль так, чтобы не превращаться в «надзирателя», вовремя замечать отклонения и корректировать сотрудника без лишнего напряжения.
03
Как передать команде львиную долю нагрузки
Как перестать быть центром всех решений и шаг за шагом передавать сотрудникам ответственность за их участок работы.
Формат
Мини бизнес-практикум: разбираем конкретные ситуации участников, отрабатываем решения и переводим их в понятные действия для вашей команды.
Ведущий практикума
Рашит Каримов
Бизнес-тренер, который помогает собственникам и руководителям создавать команды, способные давать результат без постоянного ручного управления.
Рашит помог более 1000 предпринимателям выстроить настоящие команды и улучшить управляемость бизнеса. По данным организаторов, в отдельных проектах рост дохода компаний составлял от 45% до 450%.
1000+предпринимателей получили помощь в построении команд
45–450%рост дохода в отдельных проектах по данным организаторов
Практикаработа с реальными управленческими ситуациями
Мини бизнес-практикум в Алматы
Если команда растёт, а нагрузка не уменьшается — приходите
За три часа вы разберёте, что именно мешает сотрудникам выполнять задачи, как изменить постановку и контроль и с чего начать передачу нагрузки команде.
Дата3 сентября 2026, четверг
Время17:00–20:00
МестоCity Hub, ул. Толе би, 55
(угол ул. Назарбаева)
(угол ул. Назарбаева)
Взнос5 000 ₸
