01
Сотрудники постоянно приходят с вопросами
Даже там, где могли бы принять решение самостоятельно.
RASHIT KARIMOV
Школа эффективного управления и продаж
10 сентября · Алматы
с 11:00 до 17:00
с 11:00 до 17:00
10 сентября
•
Алматы
•
с 11:00 до 17:00
Практический мастер-класс для собственников бизнеса
с действующей командой
Как перестать тащить бизнес на себе и добиться выполнения задач от сотрудников
Забронируйте место и получите сразу видеоурок:
«Как вы забираете ответственность у сотрудников
и как её вернуть обратно»
Забронировать место
6 часов
интенсивной работы
80%
времени — тренировки
Практика
на реальных управленческих ситуациях
Узнаваемые ситуации руководителя
Команда есть, но большая часть важных вопросов всё равно остаётся на вас.
02
Сроки приходится держать в голове
Если не напомнить и не проверить, задача начинает затягиваться.
03
Работу часто возвращают недоделанной
И в итоге проще самому исправить, чем снова объяснять.
04
Важные задачи остаются на потом
Весь день уходит на текущие вопросы, а развитием бизнеса заниматься некогда.
05
Даже дома вы не отключаетесь
Телефон рядом, а рабочие проблемы продолжают крутиться в голове.
06
Вы боитесь ослабить контроль
Потому что есть ощущение: стоит немного отпустить — и всё начнёт сыпаться.
Вроде команда работает. Но свободнее вы так и не стали.
Перегрузка руководителя — это не вопрос силы. Это следствие того, как устроена работа команды.
К чему приводит постоянная перегрузка
Когда собственник продолжает закрывать задачи за команду, проблема постепенно усиливается.
01
Руководитель становится главным исполнителем
02
Команда теряет самостоятельность
03
Усиливается контроль
04
Развитие бизнеса откладывается
05
Накапливаются усталость и раздражение
Почему сотрудники не берут ответственность
Часто руководитель сам, не замечая этого, приучает команду возвращать ему решения, недоделки и проблемы.
01
Руководитель даёт готовые решения
Сотруднику не приходится самому искать выход. Он быстро привыкает приходить за ответом вместо того, чтобы предлагать свой вариант.
02
Сам исправляет недоделки
Команда видит, что результат всё равно дотянет руководитель. И постепенно перестаёт чувствовать личную ответственность за качество.
03
Передаёт действия, но не результат
Сотрудник выполняет конкретные шаги, но не отвечает за итог. Поэтому задача формально делается, а конечный результат остаётся на руководителе.
04
Забирает проблемы сотрудников себе
Вместо вопроса «Что ты предлагаешь?» руководитель сразу начинает решать. Так сотрудники учатся переносить сложности наверх, а не справляться с ними сами.
Чем чаще руководитель решает за сотрудников,
тем реже они учатся брать ответственность.
В программе
Разбор ключевых управленческих проблем, практические задания и тренировка навыков на ситуациях из вашего бизнеса.
01
Управление командой
Три важнейшие области работы руководителя в отношении персонала
02
Практическое задание
Туда ли мы идём?
03
Ресурс руководителя
Почему руководитель выгорает и на что уходит его эмоциональный ресурс
04
Практическое задание
Куда уходят ваше время и силы
05
Самостоятельность команды
Почему сотрудники не развиваются и продолжают зависеть от руководителя
06
Практическое задание
Разбор управленческих ситуаций из вашего бизнеса
07
Работа с персоналом
Почему сотрудники не хотят работать и где найти подходящих людей
08
Практический инструмент
Как сделать сотрудников более самостоятельными
09
Отработка навыка
Тренировочное упражнение
10
Итоговая практика
Заключительное практическое задание
Почему этот формат даёт результат
Участники не просто слушают материал, а сразу применяют инструменты, повторяют их несколько раз и получают обратную связь по ходу работы.
Не лекция, а тренировка
Участники не просто слушают, а сразу применяют инструменты и отрабатывают их в практических упражнениях.
Минимум теории
Только то, что помогает понять суть инструмента и без лишних вступлений перейти к его применению.
Многократное повторение инструментов
Навык закрепляется через последовательное повторение, а не остаётся только понятой теорией.
Обратная связь от Рашита
Ошибки разбираются сразу во время выполнения заданий, пока участник ещё находится внутри ситуации.
Работа до полного усвоения
Участник проходит упражнение до тех пор, пока не сможет уверенно применять инструмент самостоятельно.
Участник не просто понимает инструмент, а несколько раз применяет его на практике и получает обратную связь.
Компании, которые уже работали с Рашитом
Компании-клиенты
Видеоотзыв
Попов Анатолий, владелец компании ООО «СервисПринтТех», г. Якутск
Появилось много свободного времени, стал развивать новое направление в бизнесе, сотрудники стали работать самостоятельно, избавился от текучки на 90%.
Рашит Каримов
Международный бизнес-тренер и кандидат педагогических наук
Рашит Каримов
Международный бизнес-тренер, кандидат педагогических наук и партнёр консалтингового центра FocusPro в Казахстане.
Профессионально занимается обучением собственников, руководителей и сотрудников с 2009 года.
За это время он провёл семинары и практические программы для более 20 000 предпринимателей, руководителей и специалистов в 40+ городах России, Казахстана, Кыргызстана и Китая.
Факты и регалии
Кандидат наук
Кандидат педагогических наук
25+ лет
практического опыта в продажах и предпринимательстве
15+ лет
на рынке профессионального бизнес-обучения
20 000+
участников семинаров, тренингов и практических программ
40+ городов
география работы в России, Казахстане, Кыргызстане и Китае
39 статей
научных и практических публикаций по управлению, продажам и обучению
Международный бизнес-тренер
Санкт-Петербург
Партнёр FocusPro
консалтинговый центр в Казахстане
Эксперт и автор деловых изданий
«Управление магазином», «Профессия директор», «Деловой мир», Business Excellence и Boss
Фотографии с мероприятий
Живые семинары, практические тренировки, работа с участниками и выступления Рашита перед предпринимателями и руководителями.
Что меняется в работе руководителей после работы с Рашитом
Руководители рассказывают, как передали текущие задачи сотрудникам, вышли из постоянной операционки и освободили время для развития бизнеса.
Стоимость участия
Шесть часов практической работы, отработка управленческих инструментов и разбор реальных ситуаций из вашего бизнеса.
Акционная стоимость
Обычная стоимость
60 000 тг
При бронировании сегодня
40 000 тг
До окончания акционной цены осталось:
00
часов
00
минут
00
секунд
Что входит в стоимость
- Участие в мастер-классе
- Раздаточный материал с подробным описанием тренировок
- Тренировки в парах и индивидуально
- Индивидуальный разбор рабочих ситуаций с Рашитом
- Кофе-брейк
- Сертификат о прохождении мастер-класса
Подарок за регистрацию
Сразу после регистрации вы получите видеоурок «Как добиться, чтобы команда перестала перекладывать работу и начала думать самостоятельно» .
Забронировать по скидке
После нажатия откроется форма бронирования места.
Часто задаваемые вопросы
Ответы на основные вопросы об участии, программе и организации мастер-класса.
Для собственников бизнеса, руководителей и топ-менеджеров, у которых есть сотрудники в подчинении и которые хотят повысить самостоятельность команды.
Да. Практические инструменты подходят как начинающим, так и опытным руководителям. Упражнения помогают сразу увидеть ошибки и сформировать правильные управленческие навыки.
Да. В программу входит индивидуальный разбор рабочих ситуаций. Вы сможете задать вопрос Рашиту и получить рекомендации по конкретной ситуации с сотрудниками.
Участие в мастер-классе, раздаточные материалы, тренировки в парах и индивидуально, разбор рабочих ситуаций с Рашитом, кофе-брейк и сертификат о прохождении мастер-класса.
Точная дата, время и адрес будут указаны на странице мероприятия и дополнительно отправлены участникам после подтверждения бронирования.
Нажмите кнопку бронирования и оставьте свои контактные данные. После этого организатор свяжется с вами, подтвердит наличие места и расскажет о порядке оплаты.
Не нашли ответ на свой вопрос? Оставьте заявку — организатор свяжется с вами и уточнит все детали.
Задать вопросЗарегистрируйтесь на мастер-класс и получите скидку 33% и видеоурок
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
Оставьте заявку и консультант свяжется с вами и расскажет больше о мастер-классе
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
